イシュー から はじめ よ。 イシューからはじめよ

「イシューからはじめよ」まとめてみた。【レビュー】|エンタメチャンネル

前者に関してはシンプルな方法だ。 イシューを特定するための情報収集方法とは? 良いイシューがわかったり、イシューの見立てが分かったりしても、イシューを特定するための情報収集の仕方が最悪であれば、正しいイシューを特定することはできません。 また、本書のなかには「イシュー度」という言葉も出てきます。 対象同士を比べてその違いを見ることです。 自分の知識や技では通用しない場合 人に聞きまくる・期限を切って手法を試しまくる イシューのまとめを伝えるべき人に伝える「関係者の巻き込み方?」 分析がおわったら、つぎは関係者に伝えることになります。 メッセージドリブン:論拠と構造を磨きつつ、まとめる さて、ついに最後のステップ、メッセージドリブンにはいっていきます。

Next

イシューからはじめよ|書籍|英治出版

「問い」を分解するには、以下の5つのテクニックで分解してみてください。 この本の主張は、「解こうとしている問題の中から一番とくべき問題(=イシュー)を見極め、それに集中するべきである」 ということでした。 ストーリーラインづくり 2. 答えを出せる 1. なぜ言葉にできないのかといえば、 結局のところ、イシューの見極めと仮説の立て方が甘いからだ。 ストーリーラインは決して不変なものではなく段階によって変化し、必要な役割が変わってきます。 それらを自分なりに解釈しつつつらつらと書いていきます。 これらの考えに通ずるものを感じたのです。 月曜…… イシュードリブン(イシューを見極める) 火曜…… 仮説ドリブン(イシューをもとに実際にほしいデータの仮説を立てる) 水曜・木曜…… アウトプットドリブン(実際にデータを取る・分析を進める) 金曜…… メッセージドリブン(報告書や論文をまとめる) この圧倒的な差。

Next

「イシューからはじめよ」の書評・感想~何に取り組むかが大事~

問題解決能力を高めたい方• イシューからはじめよがオススメな人は? イシューから始めよがオススメな方は下記の通りです• 知的生産性という言葉を使い古された概念ですが、 この本ほど、「果たして、知的生産性をどう上げるか」への、 ノウハウを体系化したものはないと思います。 そうすることで必要なデータの形や粒度が自ずと見えてくる 3. 笑 書いた通り、イシューからはじめるアプローチではこのようになります。 東京大学大学院生物化学専攻にて修士課程修了後、マッキンゼー入社。 時間でカバーするのはよくないとわかってはいてもどうしてもやってしまうことがある。 そこは潔く割り切って、自分の手に負える問題を選択することが必要だというのです。 2001年春、学位取得(Ph. アマゾンでAudio Bookが無料なのでWFHのお供にまずは聞き流してみてはいかがでしょうか? 書評なんで大仰なことはできませんので、備忘録と整理を兼ねたただの読書感想文です。

Next

「イシューからはじめよ」生産性の高い人の特徴がわかった[要約・レビュー]

ちなみに「ドリブン」って言葉なんですが、これは「~をもとにして」や「~を起点に」みたいな意味でとらえてもらえたら大丈夫です。 正にその中で一番大事で、かつ難しいことがイシューを捉え、そらさない事です。 スライド作りについては下記の記事にまとめたのでよかったら参考にしてみてください。 PDCAサイクルなどでも同じですが、如何に検証を早く回していくかに注力することがここでは重要だと思い出させられました。 生産性の高いアプローチ 「イシュー」(答えを出す必要性の高さ)と「解の質」をあげることで価値のある仕事になる。 よい「問い」の条件• 実際にデータを取ったり分析をする前に、イシューに基づいてどういうデータや結果が欲しいのか仮説を立てておく(イシューを分析する)ステップになります。

Next

【7分で解説】イシューからはじめよ (本の解説)

メッセージドリブン(伝えるものをまとめる) 脱『犬の道』が生産性の高い仕事をするために最も重要 問題は解くものだと思って、いきなり目の前にある問題を解こうとすると思ってしまいがちです。 東京大学大学院生物化学専攻にて修士号取得後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。 当書では以下を紹介しています。 そして、なにより更に精度が上がること間違いなしです。 自分、組織、会社が設定した『イシュー』に、 答えはあるのか?制限時間で答えを出すことができるのか? これが、ビジネスを遂行していく上でも、もっと広げて、 よりよい人生を築く上でも、非常に大事なことです なぜなら少なくない人は、「的外れなことを」するからです。

Next

【本要約】イシューからはじめよ

著書に『シン・ニホン』 NewsPicksパブリッシング、2020年。 それぞれの仮説を裏づけるを用意する 5. だからこそ、イシューの見極めが大切になってくるということです。 自分にお金を払ってくれる お客さんのことを考えて、 お客さんに大きな良い影響を得られる イシューを設定できれば、 ビジネスの成功に大きく近づくはず。 実際に商品が使われている現場に行くなど。 例えば、「会社の業績を上げるには?」という「問い」を立てたとします。 下記でひとつずつ解説していきますね。

Next

【本要約】イシューからはじめよ

2001年末、マッキンゼー復帰に伴い帰国。 答えが出せることは考える価値がある有意義なことだと解説していました。 バリューの本質は イシュー度(自分の置かれた局面でこの問題に答えを出す必要性の高さ)と 解の質(そのイシューに対してどこまで明確に答えを出せているのかの度合い)の2つで成り立ちます。 イシューが見えそれに対する仮説が見えたら、次はそれを 言葉にして表現することが大切です。 それ以外は、そこまで重要ではないということです。 3年9ヶ月で学位取得した後、同社に復帰。

Next